nachfolger

Was verstehen wir unter:

Coaching von Unternehmensnachfolge


Frühzeitiges Erkennen und Einleiten von Nachfolgekonzepten und Regelungen bei KMU. Normalerweise werden die Bereiche: Führungsorganisation, Finanzen, Steuern rasch geregelt. Bei der Durchführung jedoch erleiden die Unternehmen zu oft Schiffbruch, weil der Alt-Besitzer und Neu-Besitzer über ihre Ideen der Führung, des Marktes, der Zulieferanten und den Kunden divergieren. Der Alt-Besitzer möchte es beim Alten halten, der Neue möchte die Einwände und das „Reinreden“ des Patrons nicht gelten lassen. Was nun? Um ein Zusammenspiel ohne Reibungsverluste zu erreichen braucht es Spielregeln, die beidseitig aufgestellt, eingeführt und, -unter Moderation eines Coaches, -respektiert werden.