nachfolgerQue comprenons-nous par :

Coaching dans la succession d’entreprises

Reconnaissance précoce et introduction de concepts de succession et de règlement auprès de PME. Normalement les questions, concernant l’organisation directrice, les finances et les impôts, seront rapidement réglées. Il arrive néanmoins trop souvent que la réalisation de la succession échoue, ceci parce que les points de vue de l’ancien et du nouveau propriétaire divergent en ce qui concerne la gestion, le marché, les sous-traitants et les clients. L’ancien propriétaire désire que soit conservé l’ancien mode de fonctionnement ; le nouveau quant à lui ne veut pas se laisser mener par les objections et le discours tranché du patron. Que faire ? Pour obtenir un dialogue sans frictions, il est nécessaire de fixer, en commun et en premier lieu, les règles du jeu, qui, tout au long des négociations, devront êtres respectées sous l’arbitrage du coach.